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（1）根據運行保障部外委施工、效驗、檢驗、設備改造等業務需求，制定招評標計劃，明確項目招標方式、時間節點等關鍵信息。 （2）收集、篩選潛在投標方信息，進行資格預審，考察其資質、業績、信譽等情況，建立合格投標方名錄。 （3）負責招標文件的編制與發布，準確描述項目要求、技術規格、商務條款等內容；組織招標答疑會，解答潛在投標方的疑問。 （4）組織開標、評標工作，邀請相關專家或部門人員組成評標小組，遵循公平、公正、公開原則對投標文件進行評審，推薦中標候選人。 （5）依據評標結果，起草中標通知書及相關合同文本，確保合同條款涵蓋項目范圍、質量標準、價格、工期、雙方權利義務、違約責任等關鍵內容，符合法律法規和公司利益。 （6）組織合同談判，與中標方就合同細節進行溝通協商，達成一致后按公司流程辦理合同簽訂手續；建立合同臺賬，跟蹤合同履行情況，及時發現并協調解決履行過程中的問題。 （7）對招評標文件及合同進行分類整理、歸檔保管，建立完善的檔案管理體系，便于查閱和追溯；定期對招評標及合同管理工作進行總結分析，提出改進建議。