(一)設(shè)施設(shè)備管理
1.負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)各類設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護與保養(yǎng)(如電梯、消防系統(tǒng)、給排水、供電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等)。
2.制定并執(zhí)行年度/月度維護計劃,確保設(shè)備處于良好狀態(tài),延長使用壽命。
3.監(jiān)督外包維保單位的工作質(zhì)量(如電梯維保、消防檢測等)。
(二)維修管理
1.統(tǒng)籌物業(yè)報修流程,及時響應(yīng)業(yè)主/租戶的維修需求,確保維修效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.處理突發(fā)故障(如停電、管道爆裂等),組織應(yīng)急搶修,減少對業(yè)主的影響。
3.管理維修耗材及備品備件,控制成本,避免浪費。
(三)安全管理
1.落實設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程,定期組織安全檢查(如配電房、消防設(shè)施等)。
2.確保物業(yè)符合政府法規(guī)要求(如特種設(shè)備年檢、消防驗收等)。
3.制定應(yīng)急預(yù)案(如防汛、防臺、火災(zāi)演練),并組織培訓(xùn)。
(四)節(jié)能降耗與技術(shù)改造
1.分析能耗數(shù)據(jù)(水、電、燃?xì)獾龋岢龉?jié)能優(yōu)化方案(如照明LED改造、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化)。
2.推動老舊設(shè)備升級或智能化改造(如BA系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控)。
(五)團隊管理
1.帶領(lǐng)工程團隊(維修工、技術(shù)員等),分配任務(wù)并監(jiān)督工作質(zhì)量。
2.組織技能培訓(xùn)(如設(shè)備操作、安全規(guī)范、新技術(shù)應(yīng)用)。
(六)對外協(xié)調(diào)與文檔管理
1.對接物業(yè)客服、安保等部門,協(xié)同處理業(yè)主投訴或突發(fā)事件。
2.管理工程檔案(如設(shè)備臺賬、維修記錄、合同資料)。
3.配合物業(yè)經(jīng)理完成政府檢查、業(yè)委會溝通等工作。
(七) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
待遇5500,電工證或者其他設(shè)備操作證書