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1.負責豬場的全面管理工作，確保生產指標的達成，貫徹公司生產計劃，保持農場均衡生產。 2.緊抓安全生產與環保工作，每周進行定期排查工作，確保農場各環節、各崗位必須嚴格按照安全生產標準工作程序執行。 3.組建豬場團隊，全面開展班組建設。營造團結合作、緊張有序、文明生產、安全操作的工作和生產氛圍。保持與公司其它部門的良好溝通和合作，保證農場內部生產指令的暢通和各生產環節的密切配合。 4.深入生產一線，隨時掌握、了解生產動態和出現的急迫問題，做到及時操控、調整和解決。 5.加強成本管理，包括水電/燃料、飼料、藥品/疫苗、物品消耗、維修材料等，提出物品的訂購計劃。 6.嚴格執行獸醫衛生防疫制度，落實各項生物安全措施，做好常規免疫工作，配合公司實施疫病檢測，確保不發生重大的疫情。 7.做好豬場生活保障，為員工提供較為舒適的工作和生活條件，從而激發農場所有員工的工作熱情。 8.貫徹公司的各項規章制度和崗位責任制，做好員工的季度評估和年度評估。 9.發揮豬場的培訓和示范功能，接納和安排新員工的培訓，每年需培訓兩個以上的部門主管，為在建的豬場準備合格的管理人員。 10.及時、有效的完成領導交辦的其他臨時性工作。