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1.培訓項目執行落地：根據各項目制定的培訓計劃，拆解執行清單并推進實施，完成場地預定、設備調試、教材印制、學員分組等具體籌備工作，確保準備資源到位。 2.培訓過程標準化運營：嚴格遵循標準化運營流程（SOP）執行培訓實施工作，包括學員簽到管理、課堂紀律維護、講師服務支持、培訓記錄整理等，保障項目運營標準化交付。 3.核算執行與費用核銷：按項目預算執行費用核銷（講師費、差旅費、物料采購），實施動態成本監控，識別超支風險并調整。 4.培訓檔案管理：負責項目相關文檔的整理和歸檔，包括項目計劃、會議紀要、培訓數據、學員反饋、評估跟蹤等。 5.突發問題響應處理：監控培訓實施現場異常情況（如設備故障、學員沖突等），第一時間進行解決并上報。 6.完成領導交代的其他工作。