1.戰略規劃與決策:負責制定公司的長期發展戰略和年度經營計劃,結合食品行業趨勢與公司實際,設定清晰的發展目標與方向,確保公司在市場競爭中持續增長和盈利。
2.業務運營管理:全面統籌公司的日常運營,包括但不限于生產、銷售、研發、采購、財務等核心部門,優化業務流程,提高運營效率,降低運營成本,保障產品的質量和供應穩定性。
3.團隊建設與管理:組建、管理和激勵高效的管理團隊,明確各部門職責和分工,推動團隊協作。建立完善的人才培養和激勵機制,吸引、培養和留住優秀人才,提升團隊整體素質和執行力。
4.市場開拓與客戶關系維護:深入了解市場動態和競爭對手情況,制定市場營銷策略,拓展市場份額,提升公司品牌知名度和美譽度。維護與重要客戶、合作伙伴的良好關系,促進業務合作與拓展。
5.財務管理與風險控制:負責公司的財務管理,制定預算計劃,監控財務狀況,確保公司財務健康。識別和評估公司運營中的各類風險,制定風險應對措施,保障公司穩健發展。
6.企業文化建設:塑造積極向上的企業文化,營造良好的工作氛圍,增強員工的歸屬感和忠誠度,促進公司價值觀的傳承與發展。