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1、根據公司生產作業計劃,核算生產能力，并組織、指揮員工全面完成生產任務。2、檢查、監督員工每班完成生產任務，對未完成生產任務及時分析原因，采取措施。3、負責調配各工種人員合理運作,達到高效生產目的。4、檢查、監督班組成員真實、及時,準確的填報生產數據。5、檢查、督促生產所有員工按公司質量體系要求執行，嚴格執行工藝紀律。6、指導、督促員工加強生產過程對產品質量的控制。7、由工段造成的產品數量和質量問題信息作出處理,并及時分析原因，采取糾正措施。8、檢查、督促員工對使用設備和工裝的日常維護保養，并對使用的設備和工裝及時進行清掃。9、檢查、監督員工按規范操作使用設備,工裝夾具.并接受設備、工裝專管員的業務指導。10、教育、督促員工提高安全意識，讓員工養成自我保護意識。11、對安全工作進行檢查,發現安全隱患及時消除,發現有員工違反安全規定及時制止或給予處罰。12、負責對新進員工進行安全教育，并與公司完成其他方面的培訓教育工作。13、負責對現場實施定置管理,使其“物有其位，物盡其位”，檢查、督促生產現場物品、盛具擺放整齊，并保持清潔 ， 物品標識清楚。14、完成上級交辦的其它任務。