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一、工作職責(zé)： 1.運(yùn)營(yíng)管理（匯報(bào)：周/月/季度/年度，匯報(bào)方式：分析報(bào)告/PPT/記錄） 1.1 現(xiàn)場(chǎng)宣貫并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)不合理之處提出改進(jìn)意見。 1.2編制周度、月度總結(jié)計(jì)劃并在部門列會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。 1.3月度編制物資采購(gòu)計(jì)劃并提報(bào)采購(gòu)。 1.4負(fù)責(zé)體系文件的編制、評(píng)審、修訂補(bǔ)充及宣貫執(zhí)行 1.5 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的整體規(guī)劃，并監(jiān)督有效執(zhí)行。 1.6負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)異常問題的分析和處理。 1.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S日常管理，并組織內(nèi)部檢查評(píng)比。 1.8負(fù)責(zé)物品運(yùn)輸配送，準(zhǔn)時(shí)達(dá)到交貨。 1.9負(fù)責(zé)客戶協(xié)調(diào)溝通及滿意度調(diào)查工作。 1.10控制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，開拓新業(yè)務(wù)增加項(xiàng)目收入。 2.賬務(wù)管理（匯報(bào)：周/月/季度/年度，匯報(bào)方式：分析報(bào)告/PPT/記錄） 2.1定期組織人員開展固定資產(chǎn)及零部件盤點(diǎn)，并制作盤點(diǎn)盈虧分析報(bào)告。 2.2每月初匯總上月業(yè)務(wù)量同客戶進(jìn)行確認(rèn)簽字并跟蹤對(duì)方走結(jié)算流程。 2.3月底提報(bào)部門暫估數(shù)據(jù)。 3.安全工作落實(shí)（匯報(bào)：周/月/季度/年度，匯報(bào)方式：分析報(bào)告/PPT/記錄） 3.1負(fù)責(zé)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任制，抓好班組安全教育工作； 3.2全面貫徹落實(shí)“安全管理”的思想； 3.3嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查員工勞保用品的穿戴情況，制止違章作業(yè)，抵制違章指揮； 二、主要權(quán)限: 1.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作安排具有監(jiān)督及決策權(quán)； 2.對(duì)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制度的審核權(quán)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況的反饋及優(yōu)化建議權(quán)； 三、工作協(xié)作關(guān)系: 1.內(nèi)部協(xié)調(diào)：公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)與溝通。 2.外部協(xié)調(diào)：不限于現(xiàn)有的客戶，包括準(zhǔn)客戶單位（供應(yīng)商，主機(jī)廠，運(yùn)輸車隊(duì)等）。 四、任職資格: 1.教育水平：大專以上學(xué)歷； 2.經(jīng)驗(yàn)：五年或以上倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備汽車零部件3PL倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 3.誠(chéng)實(shí)正直、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、思維敏銳、執(zhí)行力強(qiáng)、善于溝通； 4.態(tài)度：親和自信、工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，開放的知識(shí)理念，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，能承受壓力；