一、質(zhì)量管理與監(jiān)督
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線或倉庫的日常質(zhì)量檢驗工作,確保產(chǎn)品符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
2.監(jiān)督來料、制程、成品的檢驗流程,及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。
3.對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離,并推動相關(guān)部門整改。
二、團(tuán)隊管理
1.分配QC人員的工作任務(wù),指導(dǎo)檢驗員規(guī)范操作檢驗設(shè)備及工具。
2.培訓(xùn)新員工,提升團(tuán)隊技能,確保檢驗標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
三、數(shù)據(jù)分析與報告
1.匯總檢驗數(shù)據(jù),分析質(zhì)量趨勢,編制日報/周報并提交管理層。
2.參與質(zhì)量異常會議,提出改進(jìn)建議并跟蹤整改效果。
四、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與優(yōu)化
1.確保質(zhì)量體系(如ISO 9001)的執(zhí)行,協(xié)助完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和SOP。
2.推動質(zhì)量改善項目,降低不良率,提升生產(chǎn)效率。
五、跨部門協(xié)作
1.與生產(chǎn)、工程、采購等部門溝通,協(xié)調(diào)解決質(zhì)量相關(guān)問題。
2.協(xié)助客戶或第三方驗貨,確保驗貨順利通過。