1、質量管理體系的建立與維護:
根據ISO 9001等國際標準建立和完善質量管理體系。組織內部審核,確保體系的有效運行。
2、文件與記錄管理:
編制和更新質量管理相關的程序文件、作業指導書等文檔。 管理與質量相關的記錄,確保其完整性和可追溯性。
3、質量控制與改進:
監控生產過程中的關鍵控制點,確保產品符合質量標準。 分析質量問題的根本原因,并采取糾正和預防措施。
4、供應商管理:
評估和選擇合格的原材料供應商。 定期對供應商進行質量審計,確保其符合質量要求。
5、培訓與指導:
對員工進行質量意識和質量管理方法的培訓。 指導員工正確執行質量控制程序和技術規范。
6、內外部溝通:
與客戶溝通,了解客戶需求和反饋,提升客戶滿意度。 與其他部門協作,如研發、采購、生產等部門,確保質量管理體系的有效實施。
7、持續改進:
推動持續改進活動,如六西格瑪、精益生產等,以提高質量和效率。 定期評估質量管理體系的效果,并根據評估結果進行調整。
8、法規遵守與認證:
確保工廠遵守國家和行業的質量法規要求。 組織參與第三方認證審核,如ISO 9001等。