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1 部門日常管理 負責本部門的工作效率、工作質量，擔任本部門消防、安全生產、5S推行、生產設備管理、文件資料管理總責任人；負責部門日常運作的管理及部屬員工的工作安排、培訓、考勤考核。 2 部門日常管理 根據企業經營、品質、成本績效目標要求，負責本部門內績效目標展開、檢查、分析、落實；負責完善制訂本部門文件及文件及時修訂工作。 3 產能規劃管理 負責組織對銷售預測及訂單進行評審及產能分析；結合庫存情況及各生產單位產能，整合生產能力，合理安排生產。 4 產能規劃管理 負責組織收集各生產車間的產能信息并進行分析、預測及促進改善提升。 5 生產計劃編制及跟進 組織編制日、周、月生產計劃，并跟進各生產車間的生產作業計劃執行情況，確保交期滿足客戶需求。 6 生產計劃編制及跟進 組織協調相關單位解決生產過程中的類異常狀況，確保生產順暢；負責參加品質周會、產銷會、生產協調會等。 7 生產成本監管 組織搜集和分析已結案生產工單實際良率率、損耗率，追溯至BOM、損率率、工藝路線、替代料和在制品管控。 8 物料管理 組織物料需求計劃編制、審核、跟蹤及采購進度監控，監管異常物料、不良品、呆滯物料處置進度；建立合適、完善的水位制度，達到公司成本管控目標 9 物料管理 組織協調評審、管理和維護供應商，需求開發新資源、新物料配合研發、業務完成新項目開發。 10 商務管理 協助總經理完成公司業務指標，制定合理、完善的商務管理制度；與客戶、同行業建立良好的合作關系；保障客戶交付進度、提高交貨達成率、改善客戶滿意度；保障完成客戶回款任務。 11 倉庫管理 建立、完善倉庫管理制度，準確統計庫存，做到賬物一致；建立、完善的庫存水位制度，減低庫存周轉天數，提供庫存周轉率、減輕財務資金壓力；保障倉庫物資安全。 12 物流管理 以公司運營成本為目標，組織開展物流需求數據搜集、物流成本分析和匯總、物流方式選擇和評比、物流廠商選擇、評比、維護和留用。