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行政管理 1. 整體規劃與運營：負責幼兒園全面工作，制定整體發展規劃、年度工作計劃和預算 ，并組織實施，對幼兒園的運營管理負總責，確保實現經營目標。 2. 制度建設與執行：建立健全幼兒園各項規章制度，如教學管理、教職工考勤、安全管理等制度 ，并監督制度的執行，保障園內工作有序開展。 3. 證照管理：申請、管理與更新幼兒園的一切證照，確保幼兒園合法合規運營。 4. 工作匯報：配合完成集團分配的工作，定期向集團或上級主管部門匯報幼兒園工作進展、運營情況等。 教學管理 1. 教育方向把控：貫徹執行國家有關幼兒教育的法律、法規、方針、政策 ，堅持正確辦園方向，完成幼兒園保教任務。 2. 課程體系優化：關注國內外幼兒教育動態、新成果和發展新動向，創新幼兒園課程體系 ，監督并評估課程執行情況，提升教育質量。 3. 教學工作監督：領導和組織教學工作，深入教學一線，檢查教師教學計劃執行、教學方法運用等情況 ，指導并提高教師教學水平。 師資管理 1. 人員聘任調配：負責全園教職工的聘任、調配工作 ，優化園內人員結構，確保各崗位人員配置合理。 2. 考核評估：建立考核考評制度，定期對教職工進行考核評價 ，并依據考核結果進行獎懲、崗位調整等，激發教職工工作積極性。 3. 培訓發展：組織教職工參加政治、業務學習和各類培訓活動 ，提升教職工政治素質、職業道德水平和業務能力。 安全與后勤管理 1. 安全管理：全面負責幼兒園安全工作，督促職工做好安全工作 ，定期檢查園舍、設施設備、食品衛生等安全情況，及時消除安全隱患。 2. 后勤保障：管理幼兒園后勤工作，包括園舍維護、設施設備采購與管理、膳食管理等 ，為教學和幼兒生活提供良好的物質條件。 家園與社區合作 1. 家長工作：定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法 ，聽取家長意見和建議，及時反饋幼兒學習生活情況，處理家長問題和需求，促進家園共育。 2. 社區合作：做好與社區的聯系工作，爭取社區支持與配合 ，整合社區資源為幼兒園發展服務，樹立幼兒園良好社會形象。 招生與品牌建設 1. 招生工作：制定招生方案并組織實施，開展招生宣傳活動 ，吸引適齡兒童入園，提高幼兒園招生率。 2. 品牌建設：打造和推廣幼兒園品牌優勢及教育理念 ，策劃和執行對外宣傳、展示、互動等活動，樹立及維持幼兒園良好形象及口碑。