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一、質量管理體系建設 1.負責公司整體質量管理體系的規劃、建立、實施與持續改進； 2.主導ISO9001、國軍標、承制資質、AS9100D等質量管理體系認證及維護工作； 3.制定和完善質量管理制度、流程及標準。 二、質量戰略規劃 1.制定公司年度質量目標和質量提升計劃； 2.推動全面質量管理(TQM)理念在全公司的貫徹實施； 3.建立質量成本管理體系，持續降低質量損失。 三、過程質量控制 1.監督生產全過程質量控制，確保產品符合標準要求； 2.主導重大質量問題的分析與改進，推動8D、6σ等質量工具的應用； 3.組織質量評審會議，推動跨部門質量改善。 四、 供應商質量管理 1. 建立供應商質量評估體系，開展供應商質量審核； 2. 推動供應商質量改善，提升來料質量水平。 五、 團隊建設與管理 1.組建并領導質量團隊，制定部門工作計劃； 2.負責質量團隊的專業培訓和能力提升； 3.建立質量績效考核體系。 六、客戶質量關系 1.處理重大客戶投訴，組織質量改進； 2.定期分析客戶質量反饋，推動內部改善。