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1、從現場管理目視化、快速換模、標準化工作、質量、團隊協作等九個方面推動公司的精益生產活動，編制、實施精益生產年度、月度行動計劃； 2、負責公司內年度的精益項目策劃并實施； 3、按精益思想規劃生產現場，持續改進現場七大浪費； 4、通過調整平面布局實現持續改進物流路線、減少移動距離的目的； 5、負責在本公司內推行TMS及完成相應的報告，確保公司TMS試點單元單班產量達到原定目標，并適時將TMS橫向展開到其他單元； 6、通過推行精益活動，控制在制品、原材料及成品庫存量，將DOH控制在公司目標內； 7、根據顧客月度銷售計劃進行生產能力分析，根據分析結果和公司指標配置適當的操作人員及生產設備，不斷優化生產效率及設備利用率，從而達到降低生產成本的目的； 8、負責車間設備的平面布局符合EHS要求； 9、負責實施公司TVM工作，完成公司年初制定的精益指標； 10、推進生產現場5S活動，劃分5S責任區，確保生產現場及物流的高效運轉； 11、實施現場標準化工作，并定期對進行現場考評實施效果，將標準化工作展開到培訓等輔助工作中； 12、負責公司內年度的精益項目策劃并實施； 13、完成上級交代的各項任務。 14、熟悉16949