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一、人力資源規劃、分析與優化 1、崗位工作分析及價值評估，編制和維護《崗位說明書》 2、制訂并執行業務部門HR年度工作計劃（甘特圖） 3、參與業務部門的領導力發展和人才發展通道建設。 二、人才的招聘與儲備 4、招聘活動的實施、協調和跟進工作； 5、依據實際狀況和崗位設置情況，開發適合的招聘渠道； 6、做好人才儲備和員工信息的管理與保密工作； 7、及時了解本地區人才信息及人事相關法規，并及時反饋給主管領導參考。 三、人力資源評估及培訓開發 8、員工能力素質模型的完善和優化； 9、新員工入職培訓（企業文化、管理制度、產品知識、工作流程等）； 10、調研部門的培訓需求，提報培訓項目至主管領導審核； 11、部門培訓工作的實施及公司培訓的配合工作。 四、 績效制度的實施與反饋 12、執行公司搭建的績效考核體系，嚴格遵守績效考核制度； 13、為所在部門成員提供績效培訓及績效輔導； 14、建立員工績效檔案，接收及處理員工績效投訴； 15、協助部門負責人完成員工的績效面談并提供績效指導，依據績效考核結果及時達成員工激勵及淘汰預警。 五、所在部門的HR管理工作 16、梳理部門的工作流程及與其他部門的工作銜接細則； 17、落實公司人力資源各項管理制度，合理制定激勵策略。 六、員工關系管理 18、新員工試用期跟蹤（工作態度、業務知識、工作計劃完成情況等）； 19、員工入職、轉正、調崗、晉升、離職等認識手續的辦理； 20、勞動合同的簽訂、續簽、變更及各類證明的收集及開具工作； 21、及時了解和掌握員工思想動態，并提出相應對策。