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1.每月至少一次維護所轄分銷店的各項日常工作。 2.分為上半月和下半月監督所轄分銷的購貨指標完成進度，并對所轄分銷區域進行業績趨勢分析。 3.監督檢查所轄分銷是否徹底執行雙方簽定的分銷協議約定，特別是竄貨行為的檢查。 4.產品及時補充，新品即時上樣。 5.店鋪安全隱患的檢查。 6.安裝售后流程的執行和落實（安裝工具抽查：白手套，地墊，鞋套，回執單，水質檢測工具等）。 7.負責現有二級進銷商的客情維護，經銷協議的制定，任務規劃，返利支持，活動制定； 8.負責地區域內的項目合同的跟蹤和落實，以及資金的催收，發票等問題； 9.渠道價格管控，二級分銷渠道管控； 10.在公司進銷存方面，根據公司庫存，設計活動，有效幫助公司解決滯銷品，不動銷品，做好二級的產品預測，減少由于預測不足帶來的資金壓力；