1、實時了解門店運營狀態,了解門店各項工作安排是否合理符合公司相關sop、流程標準
2、負責門店銷售、成本、利潤、顧客滿意度、員工發展等綜合運營指標
3、了解門店、各崗位人員能力情況,安排督導對相關人員逐級進行能力培訓
4、隨時掌握門店各項事務性工作進度并針對問題跟進督導的解決過程。
5、營造部門、門店團隊的狼性氛圍打造有戰斗力的團隊
6、定期檢查門店的安全工作
7、制定門店的日計劃、周計劃、月計劃。統籌安排并預判可能出現的問題,給出解決方案
8、主導關鍵人才招聘面試,搭建門店管理梯隊及人才儲備池,做好企業價值觀滲透工作