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1. 建立生產管理制度、現場管理制度及流程； 2. 根據工作排配，督導合理匹配生產人員，組織生產； 3. 根據日排配，結合現場生產狀況，及時調整生產組織方案，確保生產計劃達成； 4. 根據品質規范要求，組織生產過程中自檢，提升產品良率，確保產品品質目標達成； 5. 優化現場資源使用效率，降低生產成本； 6. 組織優化產線、現場生產組織方式、及加工節拍，提升生產效率； 7. 組織收集生產數據，督導編制生產日報表； 8. 根據報表達成情況，組織對達成異常進行分析，提出優化方案，并組織實施； 9. 督導現場6S管理實施，組織安全培訓，監督安全隱患整改； 10. 督導管理現場物料，常溫、常濕、常壓狀況下防銹、防腐、防塵、防磕碰，確保物料安全； 11. 督導建立生產半成品臺賬，定期核對半成品進行盤點，確保賬物一致； 12. 根據生產設備制度，審核生產設備點檢、保養計劃、監督組織實施； 13.組織召開部門內部會議，協調內部問題解決，組織開展部門業務培訓，提升員工技能水平。