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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。 參與公司組織架構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)化，明確各部門職責和崗位設(shè)置，提高組織運行效率。 負責公司人才發(fā)展規(guī)劃，制定人才梯隊建設(shè)方案，確保公司關(guān)鍵崗位人才儲備。 2、招聘與配置 制定并執(zhí)行公司招聘計劃，確保公司各類崗位能夠及時招聘到合適的人才。 建立和完善招聘渠道，提高招聘效率和質(zhì)量。 負責公司高端人才的招聘和引進，為公司發(fā)展提供核心人才支持。 3、培訓(xùn)與發(fā)展 制定并實施公司培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 建立和完善培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)效果評估等。 負責公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)和管理。 4、績效管理 制定并完善公司績效管理制度，確保績效考核的公平、公正、公開。 組織實施公司績效考核工作，對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋。 根據(jù)績效考核結(jié)果，提出薪酬調(diào)整、職位晉升、崗位調(diào)整等建議。 5、薪酬福利管理 制定并完善公司薪酬福利體系，確保公司薪酬具有競爭力。 負責公司員工的薪酬核算和福利發(fā)放工作。 定期進行薪酬市場調(diào)研，為公司薪酬調(diào)整提供參考依據(jù)。 6、員工關(guān)系管理 建立和完善員工關(guān)系管理體系，處理員工投訴和糾紛，提高員工滿意度。 組織開展各類員工活動，增強員工凝聚力和歸屬感。 負責公司勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等工作。 7、團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團隊，提高團隊的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。 制定團隊工作計劃和目標，并進行考核和評估。 協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。