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一、崗位職責(zé)（核心工作） 生產(chǎn)管理與任務(wù)統(tǒng)籌 全面負(fù)責(zé)工廠日常運(yùn)營(yíng)，制定月度維修計(jì)劃，合理分配人員、設(shè)備資源，確保液壓支架維修任務(wù)按時(shí)交付（如大修、中修、部件更換等）。 主導(dǎo)維修流程優(yōu)化，協(xié)調(diào)車間調(diào)度、技術(shù)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，提高維修效率（如縮短單臺(tái)支架維修周期）。 質(zhì)量與安全管控 制定液壓支架維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修過(guò)程（拆解檢測(cè)、部件修復(fù)、組裝調(diào)試）符合質(zhì)量要求，杜絕不合格品出廠。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查車間設(shè)備（如行車、焊接設(shè)備）、用電安全，組織安全培訓(xùn)，確保無(wú)安全事故。 技術(shù)支持與問(wèn)題解決 牽頭解決復(fù)雜維修難題（如立柱千斤頂密封失效、閥組漏油、結(jié)構(gòu)件變形修復(fù)等），制定技術(shù)方案（如焊接工藝、表面處理方法）。 跟蹤液壓支架維修技術(shù)動(dòng)態(tài)，引入實(shí)用新技術(shù)（如快速換密封工具、便攜式檢測(cè)設(shè)備），提升維修質(zhì)量。 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 管理維修班組（鉗工、焊工、電工等），分配工作任務(wù)，考核員工績(jī)效，提升團(tuán)隊(duì)技能水平（可組織內(nèi)部技術(shù)交流或?qū)嵅倥嘤?xùn)）。 協(xié)調(diào)外部資源（如客戶溝通、備件采購(gòu)、設(shè)備委外加工），確保維修進(jìn)度不受影響。 成本與庫(kù)存控制 管控維修成本，優(yōu)化備件采購(gòu)計(jì)劃（常用密封件、閥芯等），避免庫(kù)存積壓或短缺；控制輔料消耗（油脂、焊條等）。 審核維修報(bào)價(jià)單，確保報(bào)價(jià)合理（人工、材料、利潤(rùn)核算），配合財(cái)務(wù)部門完成成本分析。 二、任職要求（核心能力） 專業(yè)背景與經(jīng)驗(yàn) 大專及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)，5 年以上煤礦液壓支架維修經(jīng)驗(yàn)，至少 2 年維修車間管理經(jīng)驗(yàn)。 熟悉液壓支架結(jié)構(gòu)（立柱、千斤頂、閥組、結(jié)構(gòu)件等），能獨(dú)立判斷故障原因并制定維修方案。 技術(shù)與操作能力 掌握液壓支架維修工藝（拆解清洗、部件檢測(cè)、焊接修復(fù)、壓力測(cè)試等），了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如密封件更換周期、焊接強(qiáng)度要求）。 能使用常用維修工具（液壓試驗(yàn)臺(tái)、探傷儀、行車等），具備基礎(chǔ)的圖紙閱讀和 CAD 繪圖能力。 管理與協(xié)調(diào)能力 具備團(tuán)隊(duì)管理能力，能合理安排維修任務(wù)，處理員工日常問(wèn)題（如分工、效率、紀(jì)律）。 良好的溝通能力，能與客戶（煤礦企業(yè)）對(duì)接維修需求，反饋進(jìn)度，協(xié)調(diào)備件供應(yīng)商確保及時(shí)供貨。 安全與質(zhì)量意識(shí) 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，有車間安全管理經(jīng)驗(yàn)（如動(dòng)火作業(yè)審批、勞保用品穿戴檢查）。 重視維修質(zhì)量，能通過(guò)首件檢驗(yàn)、過(guò)程抽檢等方式把控維修精度（如配合尺寸、壓力測(cè)試參數(shù)）。 其他要求 能接受偶爾加班（應(yīng)對(duì)緊急維修任務(wù)），適應(yīng)工廠環(huán)境（噪音、粉塵，需佩戴防護(hù)用品）。 有液壓支架生產(chǎn) / 再制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，或熟悉鵬飛集團(tuán)設(shè)備類型者優(yōu)先。