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1.生產任務分配 1.1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求； 1.2.主持班后會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決。 2.生產現場指揮 2.1按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額?； 2.2.監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查?； 2.3.對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題。 3.班組物料控制 3.1.負責班組內原輔材料的領取、退庫工作； 3.2.對生產中物料的使用情況及不良品進行控制； 3.3.對班組內產成品的繳庫情況進行管理。 4．班組生產統計 4.1.記錄班組內員工考勤、生產工時等，記錄員工績效相關數據，準確核算員工的績效工資； 4.2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作。 5.員工管理 5.1.負責現場員工的日常行為管理、安全管理。 6.其他工作 6.1.負責協調與相關部門的關系； 6.2.及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況； 6.3.完成領導交辦的其他任務。