精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

1、生產(chǎn)計(jì)劃制定：根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力、市場需求、原材料供應(yīng)情況等因素，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮生產(chǎn)線的利用率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等，同時(shí)還需要考慮到市場需求的變化，以及原材料的供應(yīng)情況等因素。生產(chǎn)計(jì)劃組長需要根據(jù)這些因素，制定出最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃，以保證各車間的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。 2、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤需要對生產(chǎn)線的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，如設(shè)備故障、原材料短缺等，以及及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，以保證生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。 3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析：對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以了解生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等方面的情況，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析需要對生產(chǎn)線的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，以保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。 4、生產(chǎn)報(bào)表編制：需要編制生產(chǎn)報(bào)表，對生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便企業(yè)管理層了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)報(bào)表的編制需要對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，包括生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等方面的情況，以便企業(yè)管理層了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。 5、ERP系統(tǒng)：按ERP系統(tǒng)流程，審核各車間錄入的物料、半成品、成品數(shù)據(jù)信息，審核各產(chǎn)品BOM； 6、物料控制：①原材料采購計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定/審核各車間原材料采購計(jì)劃，確保原材料的供應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)的需求相匹配，避免原材料短缺或過剩。②庫存控制：對原材料、半成品和成品的庫存進(jìn)行控制和管理，確保庫存水平的合理和穩(wěn)定，避免庫存積壓或短缺的情況發(fā)生。 7、編制/審核預(yù)算：依據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，制定/審核預(yù)算計(jì)劃，定期評估和更新預(yù)算。 任職要求： 1、5年以上車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)計(jì)劃、物料統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 2、熟悉藥品生產(chǎn)流程； 3、會(huì)使用ERP或金蝶等財(cái)務(wù)軟件； 4、熟悉 Office 等應(yīng)用辦公軟件； 5、責(zé)任心強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力強(qiáng)，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神； 6、做事細(xì)心和有條理； 7、有良好的溝通能力，交際能力強(qiáng)； 8、具備較好的理解能力、書面和口頭交流能力。