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一、成本管理與核算優化 全流程成本控制：建立涵蓋原材料采購、生產損耗、人工費用、庫存周轉的完整成本核算體系，通過ERP系統實時跟蹤生產數據，確保成本歸集準確性。 生產數據分析：結合BOM清單和生產工單，核算單件產品成本，識別低效環節。 二、預算與預測管理 動態預算編制：根據銷售計劃和生產周期滾動調整預算，重點監控研發投入、設備采購等大額支出，確保資源分配與戰略目標一致。 經營預測模型構建：建立基于歷史數據和市場趨勢的預測模型，模擬不同產量下的利潤變化，為管理層提供產能調整建議。 三、業財融合與決策支持 產品盈利分析：結合邊際貢獻率和市場定價策略，識別低毛利產品線，參與新品定價決策。 固定資產投資評估：運用NPV（凈現值）、IRR（內部收益率）等工具評估設備采購方案，量化節能改造項目的財務回報周期。 四、庫存與資金協同 存貨周轉優化：建立安全庫存模型，聯動銷售預測調整原材料采購計劃，減少呆滯庫存。 現金流動態管理：設計應收款賬期分級管理制度，針對核心客戶制定定制化回款方案，提高資金使用效率。 任職資格：

1、本科及以上學歷，財務管理、稅法相關專業；

2、熟悉制造行業的成本管理和預算管理，有財務報表分析、預算執行監控等手段識別潛在財務風險知識

3、3年以上制造企業成本管理，2年以上團隊管理經驗，1年以上合并報表或報表分析工作經歷，有至少一項財務管理項目的主導/落地工作經歷。