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1. 項目規劃與籌備：參與建筑工程和礦業項目前期策劃，根據地質勘查資料、資源儲量和開采技術條件，制定詳盡的項目整體規劃與工程管理計劃，明確各階段的工作目標、時間節點、資源需求及質量標準。 2. 現場施工管理：負責建筑工程和礦山施工現場的全面管理，監督施工單位嚴格依照設計圖紙、礦山安全規程和施工規范進行作業，確保施工安全與質量。協調各方資源，及時處理現場出現的技術難題、質量問題、安全隱患及施工進度受阻等狀況。 3. 進度監控與調整：建立有效的項目進度跟蹤機制，定期對比實際施工進度與計劃進度，深入分析偏差原因，及時制定并實施針對性的糾偏措施。通過合理調配人力、物力、設備等資源，保障項目按時或提前竣工交付。 4. 質量管控：制定并執行嚴格的質量管理制度，強化對原材料、構配件、施工工藝和工程成品的質量檢驗與把控。組織開展日常質量檢查、隱蔽工程驗收和竣工驗收工作，對發現的質量問題督促責任方限期整改，確保項目質量符合行業標準和設計要求 。 5. 安全管理：落實安全生產責任制，制定并完善礦山安全管理制度和操作規程。組織開展安全教育培訓、應急演練，定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除各類安全隱患，杜絕安全事故發生。 6. 成本控制：參與項目成本預算編制，嚴格控制項目成本支出，對工程變更、簽證等進行嚴格審核，防止不合理的費用增加。通過優化施工方案、加強物資設備管理等措施，實現項目成本的有效控制。 7. 溝通協調：與業主、設計單位、監理單位、施工單位、當地政府部門及周邊社區等保持密切溝通與協調，及時解決項目實施過程中出現的各類問題和矛盾。組織召開項目例會和專題會議，確保信息及時傳遞、問題高效解決。 8、文檔管理：負責收集、整理和歸檔項目相關的各類文件和資料，包括合同文件、設計圖紙、施工記錄、驗收報告、安全檢查記錄等，確保項目資料的完整性、準確性和可追溯性。