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一、對供方現場服務質量和合同履行進行監督、管理； 1、每日根據環境專業手冊對園區的清潔衛生、綠化養護質量進行檢查，對不合格點及時知會供方整改并驗證。 2、每日對垃圾清運工作進行驗證，并記錄于《垃圾清運工作記錄表》，對小區內裝修垃圾進行及時清理。 3、每月對供方工作內容進行評估、總結，形成評估報告和評估總結。 4、每日對園區各工作點進行現場抽查并在相對的質量記錄上進行簽字確認。 二 按照公司《消殺操作監控規范》要求對供方的消殺管理進行監管、評估工作； 1、工作任務 根據制定消殺工作計劃，對供方現場消殺工作進行監控，對不合格點及時知會供方進行整改，并跟蹤驗證。 2、對供方消殺藥品的管理和使用根據《危險物品管理辦法》進行要求和檢查，確保現場使用安全和規范管理。 3、對供方消殺作業標準進行指導、監督，抽查現場作業人員實施的規范性。 三、 根據《現場人員基本情況統計表》《供方在崗人數統計表》進行抽查，監控供方現場出勤人數數量，并進行記錄； 1、根據供方《現場人員基本情況統計表》，每日檢查供方現場人員出勤情況，并記錄在《供方在崗人數統計表》。 2、每月要求供方5日前提報新的《現場人員基本情況統計表》，報服務中心存檔。 3、每日根據供方實際出勤人數，在公司網站填報供方人員出勤情況日報表。 4、通過供方根據供方在崗人數對供方崗位編制 四、每月底組織現場供方召開月度例會 1、對現場供方工作人員進行不少于一次的業務培訓工作，每月底組織現場供方召開月度例會，總結本月工作情況及存在問題，形成供方月度評估報告。 2、要求30日前供方負責人提交本月工作總結及下月工作計劃。每季度、半年、全年度上交相應的工作總結，形成季、半年、年工作報告。 3、每周根據現場工作需求及指定培訓計劃對供方進行每周不少于一次的業務技能以及行為規范的培訓，并對培訓效果進行驗證、考核，同時填寫《培訓簽到表》。 4、每周組織供方管理人員召開一次周例會，總結本周工作情況安排下周工作事項，并協調與其他班組配合工作；對現場巡查時發現異常情況及時上報。 5、每周要求供方主管，上交周工作計劃及上周工作完成情況，并對計劃工作的實施情況進行檢查和評估。 6、每月29日前負責召開供方現場月度例會，并做記錄，主要內容說明：現場服務質量狀況、出勤率、服務禮儀、投訴情況、下月改進不足之處等； 要求：機靈、踏實穩重，有責任心，能吃苦，有經驗