1、生產計劃編制與落實
- 根據公司年度目標和銷售訂單,制定周/日生產計劃,確保訂單按時交付。
- 實時監控生產進度,協調紡絲、卷繞、加彈等工序,解決排產沖突或設備異常問題。
2、資源協調與優化
- 聯動采購、倉儲部門,確保再生PET切片、油劑等原料供應與生產需求匹配。
- 優化機臺分配和班組排班,提升設備OEE(綜合效率),降低能耗和廢絲率。
3、數據監控與分析
- 跟蹤生產日報表(如產量、等級率、停機時間等),分析偏差原因并推動改進。
- 定期匯總生產計劃達成率、訂單準時交付率等KPI,向上級匯報。
4、跨部門協作
- 對接銷售部門,處理緊急插單或訂單變更,評估產能可行性。
- 協同質量部門,跟進異常品處理及返工計劃。
5、流程標準化
- 制定和完善生產計劃相關SOP(標準作業程序),推動ERP/MES系統數據準確錄入。
- 參與精益生產(如5S、TPM)項目,減少生產浪費。
6、團隊管理
- 培訓并考核計劃員、調度員等下屬,提升團隊專業能力。
工作要求:
5年以上化纖行業生產計劃或供應鏈管理經驗,其中2年以上團隊管理經驗。