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1 人員管理 人員規劃及梯隊建設；人員績效評估及激勵管理；人員培訓及發展規劃；相關人員注塑工藝、注塑機操作培訓； 2 設備管理 負責提高設備產能提升，持續降低產品注塑周期； 3 安全管理 員工安全隱患預防、排查及整改；員工安全意識提升；消防安全活動協助開展； 4 產品管理 產品生產流程優化，解決過程中出現的質量異常；對產品的關鍵控制點進行總結，記錄工藝穩定性及驗證過程，記錄產品缺陷與不良并進行改進 5 成本管理 優化人員降低人工成本；合理設置備件高低庫管理降低備件占用資金；提高員工技能提高注塑調試，模具維修能力；日常做好模具保養維修，降低模具異常減少停機時間；本部門年度預算編制。 6 改善管理 部門改善目標分解及執行；班組改善目標制定及執行；協助配合IE開展持續改進項目，持續降低運營成本，降低設備停機率；熟悉行業內注塑先進技術，積極推動設備升級改造，提高設備適用性以及設備效率；人員改善意識提升； 7 項目開發 參與新項目量產前開發設計，參與產品/模具評審并提出專業整改意見；負責工藝前期的策劃、可行性、過程流程圖、特殊特性；制訂產品試制工藝方案對新產品試模并確定最佳工藝參數，識別產品和模具缺陷并使之完善；新模具試模效果跟進；負責新項目抓具開發； 8 其它 領導安排的其它事項；定期對相關體系文件進行維護與更新；關注本部門關鍵績效指標，定期對指標達成情況進行總結、匯報；落實公司級部門級相關重點工作開展；每年不低于1次的橫向分享培訓，打造學習型團隊。