可接受外派或長(zhǎng)期出差,不行勿擾。
1、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
資產(chǎn)增值策略:制定園區(qū)資產(chǎn)(別墅集群、辦公樓、配套設(shè)施)全生命周期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,通過(guò)租賃定價(jià)模型優(yōu)化、業(yè)態(tài)組合調(diào)整,提升資產(chǎn)收益率。
風(fēng)險(xiǎn)防控體系:建立空置預(yù)警機(jī)制(空置超3個(gè)月觸發(fā)應(yīng)急方案)及租戶信用評(píng)估模型,聯(lián)動(dòng)法務(wù)部門處理歷史欠租、違規(guī)轉(zhuǎn)租等糾紛。
2、企業(yè)服務(wù)生態(tài)構(gòu)建
深度服務(wù)產(chǎn)品化:設(shè)計(jì)“基礎(chǔ)服務(wù)+增值服務(wù)”矩陣(如政策申報(bào)代辦、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接會(huì)、高管健康管理)。
政策紅利轉(zhuǎn)化:組建政企服務(wù)專班,推動(dòng)稅收返還、人才補(bǔ)貼等50+項(xiàng)政策精準(zhǔn)匹配企業(yè)需求。
3、園區(qū)綜合運(yùn)營(yíng)升級(jí)
主導(dǎo)文化出海服務(wù)平臺(tái)建設(shè),集成服務(wù)商,提供優(yōu)職服務(wù)。
4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造
制定團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和培訓(xùn)體系搭建。
5、品質(zhì)革命與品牌輸出
標(biāo)準(zhǔn)化體系:編制《產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)白皮書》,輸出6大類128項(xiàng)服務(wù)SOP(如重大活動(dòng)保障12小時(shí)響應(yīng)機(jī)制)。
IP化運(yùn)營(yíng):打造“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新月”“CEO私董會(huì)”等品牌活動(dòng),年度獲省級(jí)以上媒體報(bào)道≥50次,提升園區(qū)全國(guó)招商吸引力。
有產(chǎn)城經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。