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1、在董事長的授權(quán)下，負責公司人事、行政、大數(shù)據(jù)、設(shè)備日常管理工作； 負責公司人力資源日常工作，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展體系建設(shè)，定期進行人才盤點，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 2、負責公司行政日常管理工作，保障公司日常運營有序。統(tǒng)籌辦公資源管理，合理調(diào)配辦公用設(shè)備與用品，控制行政成本。負責公司重要會議與活動的組織策劃。協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，提升公司形象。監(jiān)督公司安全與環(huán)境衛(wèi)生管理，確保辦公環(huán)境安全舒適； 3、統(tǒng)籌公司信息化建設(shè)，主導信息化系統(tǒng)選型，建設(shè)與升級，如ERP、OA系統(tǒng)，提升辦公效率。建立健全信息安全管理體系，保障公司數(shù)據(jù)與信息安全。保障公司辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的正常運行及日常的辦公設(shè)備、監(jiān)控等系統(tǒng)維護； 4、建立設(shè)備管理制度與操作流程，確保設(shè)備正常運行。統(tǒng)籌設(shè)備采購、驗收與安裝調(diào)試，參與供應商評估與選擇，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，組織實施預防性維護，降低設(shè)備故障率。管理設(shè)備檔案與維修記錄，分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，為設(shè)備更新改造提供依據(jù)； 5、負責組織分管的部門制定、修訂各項管理制度、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，根據(jù)需要改進內(nèi)部管理流程，提高部門工作質(zhì)量和效率； 6、管理綜合管理部團隊，明確成員職責分工，提升團隊執(zhí)行力，組織部門培訓與交流活動，提高團隊業(yè)務能力與綜合素質(zhì)； 7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。