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1、根據公司戰略，組織制定公司年度人力行政工作規劃； 2、組織、實施、建立公司人力行政管理體系、制度并完善工作流程； 3、開展招聘配置、培訓開發、薪酬社保、考核績效、員工關系等人力六大模塊工作，結合公司實際情況確保落地有效； 4、做好公文、印章、車輛、資質檔案、會議、采購等日常行政工作，按照節點更新辦公用品、酒水、合同等各類臺賬及日報、月報等報表； 5、統籌保障公司級接待、客人洽談等商務活動； 6、及時完成領導提出的工作要求，并體現主動發現問題和解決問題的能力； 7、較高情商的溝通理解能力、分析匯總能力、不打折扣的執行力。