1.正確計算產品成本,及時提供成本信息。及時編制各種成本報表,可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況,并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料;
2.優化成本決策,確立目標成本。優化成本決策,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標成本的基礎;
3.加強成本控制,防止擠占成本。加強成本控制,首先是進行目標成本控制。其次是遵守各項法規的規定,控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本;
4.建立成本責任制度,加強成本責任考核;
5.評估成本方案,及時改進成本核算方法
任職要求:
1、統招本科學歷,財務相關專業;
2、1年以上財務工作經驗