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1.供應商開發： 1.1 供應商尋源：通過網絡、競爭對手、行業信息查詢等方式尋源； 1.2 資源分析：與尋源同步進行，先分析公司內部哪些是急需的、降本或者能力優化，然后根據需求進行篩選，利用調查表，對規模、生產能力、合作意愿等進行分析； 1.3 組織評審：SQE對供應商能力及資料符合性進行潛在供應商審核。最后確認是否通過。（YES發SOR包，NO則PASS) 2.項目開發： 按照APQP要求進行供應商開發，將項目SOR包轉化為供應商SOR包下發，然后組織首次報價、技術評審-刷新一次報價-對標項目目標-進行價格談判-定點評審（組織SQE、技術、質量和項目評審）-啟動開發流程(下發定點通知書、簽定合同，開模交樣-跟蹤進度）；

3.量產降本策劃： 降本策略和措施，若涉及工藝更改按變更管理要求處理，促使目標單項或年度達成；

4.供應鏈管理： 4.1 供應商評價，以TQCD的維度進行評價； 4.2 供應商規劃：從公司發展的角度進行策劃，確保供應商未來發展與公司吻合；

5.領導交辦的其他事項。

任職資格：

1.機械設計制造類、行政、經營管理類；

2.具備良好的職業道德和心理素質，為人正真，性格穩重、原則性強；具備優秀的組織、溝通、協調能力和應變能力，執行力強；具備良好的系統思維與分析能力；

3.接受應屆畢業生。