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1、對公司整個供應鏈的運作負責，參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰略規劃。 2、設計并改善公司供應鏈系統，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理。 3、建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。 4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系 5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，做好部門人力管理， 6、供應鏈訂單流程跟蹤和管理，預付款申請，付款申請，合同評審表格的審批流程跟蹤。 7、部門間事務協調，與供應商對接材料發貨等事宜，訂單跟蹤、物流跟蹤。 8、調查客戶需求和市場競爭形態，結合公司自身發展戰略,制定供應鏈金融業務發展策略,完成公司年度目標; 9、負責跟進供應鏈金融產品的優化和風險控制,積極探索供應鏈金融業務模式的創新; 10、圍繞 供應鏈的上下游進行業務開拓,整合市場資源;