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1.根據公司的發展戰略和市場需求，制定軟件研發的戰略規劃和目標，明確研發方向和策略，確保研發工作的前瞻性和創新性。 2.負責軟件研發項目的策劃、組織、執行和監控，確保項目按時、按質、按量完成。包括需求分析、技術研究、產品設計、測試驗證等環節的管理，以及與產品團隊和實施團隊的緊密合作。 3.領導和管理研發團隊，組織團隊培訓和考核，提升團隊的專業能力和業務水平。同時，與產品團隊和實施團隊保持緊密溝通與協作，確保軟件研發與產品實施的無縫對接，共同推動項目的順利推進。