1、建立健全財務管理制度、內控機制。
2、日常資金調度與管控(資金預算、營運資金)。
3、對集團稅收進行整體籌劃與管理,以最大程度降低稅務風險。
4、配合公司營運發展及計劃,提供相關財務會計分析、財務預警機制與風險管理。
5、月/季/年度經營分析(含成本及財報分析),針對經營成果編制各項績效報表,供經營管理參考,協助各項績效評估與公司決策。
6、根據實際經營狀況分析及報告,定期參與或主動發起經營會議針對異常點討論并尋求解決方案。
7、督導關系企業帳務處理及復核財務報表,針對異常事項做分析處理。
8、推動公司E化程度(優化作業流程,提升內部效率),并對現行ERP系統監控使用情況,與各使用部門合作致力提高系統的效益。
9、主導或參與集團重大事項的決策,妥善處理各種突發性事件。
10、完成主管交代的其他事項。