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項目設計、采購、制造，安裝，調試到客戶驗收交付的全過程管理 1. 全面負責項目的日常管理工作； 2. 制定項目的工作目標、計劃； 3. 安排、協(xié)調各專業(yè)人員工作； 4. 制定項目獎金分配計劃； 項目組工作監(jiān)督檢查 1. 組織設計圖紙會審、設計工作交底并對過程及結果進行檢查； 2. 組織專業(yè)工程師對施工單位或第三方單位進行審查，提出審查意見； 3. 對施工組織設計的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正； 4. 主持協(xié)調項目的開工會，并對項目的執(zhí)行進度進行監(jiān)督； 5. 負責項目的到貨、安裝、調試、竣工驗收工作； 6. 負責項目驗收后的服務工作； 7. 外購件到貨后的檢驗； 對已完成的項目進行總結并召開項目總結會；