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1，項目質量策劃：項目質量活動策劃、質量關鍵控制點識別、DVP實驗執行、CP及進料、制程\GP12\出貨檢驗指導書制作，經驗教訓收集及傳遞、項目質量問題的推動改善、質量閥的評審、過程有效性評估、與客戶一起定義檢驗標準、收集并提交PPAP等； 2，供應商的評審、輔導、績效考核、處置、異常的快速響應及處理； 3，現場質量的控制：日常質量數據收集、分析、改善、量檢具MSA分析、產品審核，現場稽核及主導應對客戶審核等持續提升； 4，客戶對應：客戶關系維護、異常快速應對及處理、改善報告回復及跟蹤關閉等； 5，產品檢驗和試驗：新產品檢測/鑒定試驗、產品例行試驗及各類委托試驗測試報告的確認，對檢驗和試驗結果是否符合求進行判定； 6，質量數據統計、分析：收集質量檢驗數據并組織人員進行討論分析；監控公司產品質量水平并為質量管理決策提供依據； 7，協助體系工程師主導應對內外部審核；