本崗位核心職責(zé)和目標(biāo)描述:
建立、改進(jìn)并運(yùn)行質(zhì)量管理體系,規(guī)劃實(shí)施質(zhì)量管理方案,實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量控制目標(biāo)
1、建立新項(xiàng)目供應(yīng)商前期質(zhì)量策劃并實(shí)施跟蹤開發(fā)進(jìn)度;
2、配合采購?fù)瓿筛麝P(guān)鍵供應(yīng)商評估,根據(jù)評估參于供應(yīng)商選擇;
3、供應(yīng)商制程變更及材質(zhì)變更的確認(rèn)管控;
4、外協(xié)零件質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的改善及檢討;
5、供方PPAP資料的審核及收集存儲(chǔ);
6、外協(xié)來料異常的處理及業(yè)績確認(rèn);
7、供應(yīng)商年度審核的策劃和實(shí)施;
8、供應(yīng)商的幫扶,協(xié)助供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量;
9、執(zhí)行供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲措施;
10、建立完善規(guī)范的檢驗(yàn)指導(dǎo)書及控制計(jì)劃;
11、建立進(jìn)料唯一性清單進(jìn)行有效性跟蹤(包括8D)。
12、降低供應(yīng)商不合格率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
13、質(zhì)量問題的預(yù)分析,批量風(fēng)險(xiǎn)評估。
14、熟練運(yùn)用質(zhì)量五大工具、QC7大手法、8D、