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1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。 2、編制工程周、月及年度施工作計劃，對項目實施的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負責(zé)。 3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負責(zé)編制項目勞動力、材料、機具設(shè)備等使用計劃，并組織實施。 4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、庫房和辦公區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。 5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質(zhì)量檢查和評定工作。 6、與政府主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防、街道城管等單位的檢查驗收工作。 7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，注重成本信息反饋。 8、負責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。