崗位職責(zé):
1. 戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務(wù)支持
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助制定業(yè)務(wù)部門的人力資源規(guī)劃(如人才配置、組織架構(gòu)設(shè)計(jì));
參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)議,從組織與人才角度提供決策支持,推動(dòng)戰(zhàn)略落地。
2. 組織發(fā)展與效能提升
主導(dǎo)組織診斷與變革項(xiàng)目(如事業(yè)部重組、流程再造),提升組織敏捷性與效率;
設(shè)計(jì)并優(yōu)化人才發(fā)展體系(如繼任者計(jì)劃、高潛人才庫(kù)等),搭建業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì);
跟蹤員工發(fā)展路徑,打造業(yè)務(wù)部門員工專屬的成長(zhǎng)通道。
3. 人力資源策略落地
推動(dòng)人力資源政策與業(yè)務(wù)需求的適配(如績(jī)效體系優(yōu)化、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì));
主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等相關(guān)人力資源工作開展,協(xié)調(diào)HR模塊資源,解決業(yè)務(wù)端復(fù)雜人力問題。
4. 高管層協(xié)同與文化建設(shè)
作為業(yè)務(wù)高管與人力資源部的橋梁,推動(dòng)高管團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)齊與協(xié)作;
主導(dǎo)企業(yè)文化在業(yè)務(wù)端的滲透與落地,提升員工敬業(yè)度與組織凝聚力。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)管控
建立人力效能分析模型(如人均效能、人才流失率預(yù)測(cè)),輸出洞察報(bào)告;
識(shí)別組織風(fēng)險(xiǎn)(如用工合規(guī)、人才斷層),制定預(yù)防性解決方案。
任職要求:
1. 基本要求
本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
8年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上HRBP或戰(zhàn)略HR經(jīng)驗(yàn),有業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
精通人力資源全模塊(OD/TD/C&B等),熟悉勞動(dòng)法及用工合規(guī)。
2. 核心能力
戰(zhàn)略思維:能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源策略,具備長(zhǎng)期視角;
組織敏感度:擅長(zhǎng)識(shí)別組織痛點(diǎn),設(shè)計(jì)系統(tǒng)性解決方案;
高管影響力:具備與高層對(duì)話能力,推動(dòng)高層共識(shí)達(dá)成;
變革領(lǐng)導(dǎo)力:成功主導(dǎo)過組織變革項(xiàng)目(如并購(gòu)整合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)。
3. 軟性素質(zhì)
高度商業(yè)敏銳度,能平衡業(yè)務(wù)短期目標(biāo)與組織長(zhǎng)期健康;
成熟的政治智慧與跨部門斡旋能力,適應(yīng)復(fù)雜組織環(huán)境。
4.加分項(xiàng)
有中大型企業(yè)/集團(tuán)化公司HRBP管理經(jīng)驗(yàn);
持有高管教練(ICF)、心理咨詢師等資質(zhì);
熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具(如HR SaaS、人才分析平臺(tái))。