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1.負(fù)責(zé)成本管理工作。負(fù)責(zé)成本管理報(bào)表的填報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行成本巡檢，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目實(shí)際成本控制情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本可能超出責(zé)任成本時(shí)，向項(xiàng)目部發(fā)出預(yù)警。按季度匯總收集項(xiàng)目成本要素?cái)?shù)據(jù)、更新維護(hù)成本要素庫(kù)。負(fù)責(zé)收集、整理、總結(jié)成本管控的成功經(jīng)驗(yàn)并推廣。 2.負(fù)責(zé)分包分供結(jié)算、投訴管理工作。督促項(xiàng)目組織分包分供結(jié)算、成本鎖定工作。對(duì)分包分供結(jié)算工作進(jìn)行跟蹤管理。審核項(xiàng)目分包分供結(jié)算及用印。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各二級(jí)單位及項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算相關(guān)制度，負(fù)責(zé)審核公司所屬項(xiàng)目分包、分供、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置（租賃）的結(jié)算工作及結(jié)算臺(tái)帳的收集、匯總、分析