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更新于 6月15日

生產(chǎn)總監(jiān)

2.5-4萬(wàn)
  • 南通海安市
  • 5-10年
  • 大專(zhuān)
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)工廠管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)技術(shù)管理家具制造
崗位內(nèi)容: 一)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
  1. 參與制定公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)需求和公司資源狀況,制定與之相適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,明確生產(chǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)。
  2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算,包括產(chǎn)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、設(shè)備投資計(jì)劃等,并確保生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。
(二)生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)
  1. 組織建立和完善生產(chǎn)管理體系,優(yōu)化生產(chǎn)流程和布局,合理安排生產(chǎn)人員、設(shè)備、物料等資源,確保生產(chǎn)活動(dòng)高效有序進(jìn)行。
  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配和調(diào)度,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,如設(shè)備故障、物料短缺、人員調(diào)配等,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
(三)質(zhì)量管理
  1. 建立健全質(zhì)量管理體系,制定和完善質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶(hù)要求。
  2. 組織開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)原材料、在制品和成品的檢驗(yàn)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題,采取有效的糾正和預(yù)防措施,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
  3. 推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作,組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝。
(四)成本控制與效率提升
  1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和管理,制定成本控制目標(biāo)和措施,監(jiān)控生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況,分析成本差異原因并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。
  2. 組織開(kāi)展生產(chǎn)效率提升活動(dòng),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、推行精益生產(chǎn)等方式,提高生產(chǎn)設(shè)備利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和物料周轉(zhuǎn)率,減少生產(chǎn)浪費(fèi)和閑置資源。
  3. 定期對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估,如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo),為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和改進(jìn)建議,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。
(五)設(shè)備與安全管理
  1. 制定設(shè)備管理制度和維護(hù)計(jì)劃,組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)能力的穩(wěn)定。
  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),組織安全檢查和隱患排查治理工作,制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。
任職要求: 1. 專(zhuān)科及以上學(xué)歷,機(jī)械、自動(dòng)化、電氣等專(zhuān)業(yè)。 2. 5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有成功工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)者更佳。 3. 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程和在制品庫(kù)存管理,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理流程體系有深入的認(rèn)識(shí)。 4. 具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和談判技巧,能有效溝通和協(xié)調(diào)各類(lèi)資源。 5. 對(duì)新技術(shù)、新工藝敏感,能夠主動(dòng)推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

工作地點(diǎn)

南通海安市艾利展示(江蘇)股份有限公司

職位發(fā)布者

李先生/人力總監(jiān)

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公司Logo艾利展示(江蘇)股份有限公司
艾利(上海)企業(yè)發(fā)展有限公司是一家專(zhuān)注于樹(shù)立連鎖品牌形象,裝配式品牌終端道具制造,全國(guó)一體化終端裝飾裝修服務(wù)商,專(zhuān)注于品牌連鎖終端店鋪的成列貨架、展示道具、商用家具、光電標(biāo)識(shí)等各類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)深化、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、基礎(chǔ)裝修和售后服務(wù)于一體的大型專(zhuān)業(yè)化集團(tuán)公司。我們服務(wù)的客戶(hù)涵蓋汽車(chē)零售4S店、3C電子消費(fèi)領(lǐng)域、鞋服連鎖、煙酒便利店、大藥房、商超、酒店、餐飲等領(lǐng)域品牌形象店形成一站式的品牌終端建設(shè)服務(wù),提供智慧生產(chǎn)及裝飾裝修整體解決方案。上海艾利全資超級(jí)工廠艾利展示(江蘇)股份有限公司坐落于江蘇省南通/海安市,工廠占地面積100余畝,建筑面積近5萬(wàn)平方,擁有大型金屬道具鈑金車(chē)間、大型噴涂流水線、木質(zhì)展示道具車(chē)間、光電標(biāo)識(shí)生產(chǎn)車(chē)間、商用家具車(chē)間、軟體家具車(chē)間等行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)一流的制造設(shè)備,500余名精英團(tuán)隊(duì),更貼近客戶(hù),更專(zhuān)注于服務(wù)落地。我們?cè)谥圃祛I(lǐng)域深耕細(xì)作的同時(shí),在工程施工領(lǐng)域更是全國(guó)各地?fù)碛猩习儆嘀┕り?duì)伍,和分布在全國(guó)各大區(qū)域近50余名專(zhuān)業(yè)施工監(jiān)理,解決品牌形象落地最后一公里的交鑰匙工程服務(wù)。我們立志將成為全球形象展示行業(yè)的頭部品牌,為全球各行業(yè)頭部品牌終端形象落地執(zhí)行而保駕護(hù)航。
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