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一、人員統籌與調配 - 勞動力規劃：根據建筑項目進度和施工需求，制定勞務人員招聘、調配計劃，確保各工種（如鋼筋工、木工、電工等）人員數量充足、結構合理。 - 人員招聘與培訓：負責勞務人員的招聘、篩選，組織安全培訓、技能考核，確保人員符合施工標準（如持證上崗）。 二、現場管理與協調 - 施工安排：按施工計劃分配任務，協調各班組工作銜接，確保工序順暢（如混凝土澆筑與模板拆除的時間配合）。 - 進度與質量把控：監督勞務人員施工進度，檢查作業質量，及時糾正違規操作或效率低下的情況。 - 安全與紀律管理：落實施工現場安全規范，監督勞保用品使用，處理人員違規、糾紛等問題。 三、資源對接與溝通 - 內部協作：與項目工程師、監理方溝通，反饋勞動力需求及施工難點，配合調整方案。 - 外部對接：與勞務分包公司、勞務派遣機構對接，解決人員短缺、薪資糾紛等問題，維護勞務合作關系。 四、數據與成本管理 - 考勤與薪資統計：記錄勞務人員出勤情況，核算工時與薪資，配合財務完成薪酬發放。 - 成本控制：優化勞動力配置，減少窩工、返工現象，降低人力成本損耗。 五、應急與風險處理 - 突發情況應對：如遇工期延誤、人員傷病等情況，及時調配替補人員，調整施工計劃以降低影響。 - 合規性管理：確保勞務用工符合勞動法規定，處理工傷申報、合同糾紛等合規事務。 該崗位需兼顧人員管理、施工效率與合規性，是保障建筑項目順利推進的關鍵環節。