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一、質(zhì)量管理體系建設(shè)： 1、協(xié)助上級(jí)建立和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量手冊(cè)等。 2、設(shè)定并達(dá)成產(chǎn)品品質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)改善目標(biāo)，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。 二、制度制定與執(zhí)行： 1、協(xié)助上級(jí)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，如質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、不合格品控制程序等。 2、監(jiān)督這些制度的執(zhí)行情況，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 三、質(zhì)量控制與監(jiān)督： 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督及檢查，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 2、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并制定糾正和預(yù)防措施。 四、供應(yīng)商管理： 1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，與供應(yīng)商溝通產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促其提出改善措施。 2、定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保其產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求。 五、培訓(xùn)與指導(dǎo)： 1、組織開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核，提高全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。 2、對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估，提升其專(zhuān)業(yè)能力。 六、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析： 1、編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。 2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，為公司決策提供依據(jù)。 七、外部審核與溝通： 1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系外部審核的聯(lián)系工作，配合第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核。 2、與客戶(hù)、供應(yīng)商等外部相關(guān)方進(jìn)行質(zhì)量溝通，解決質(zhì)量糾紛。 八、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新： 1、關(guān)注國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，引入新的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，提高公司質(zhì)量管理水平。 2、推動(dòng)公司產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)需求。 任職資格： 1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，質(zhì)量管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 2、5年以上質(zhì)量管理類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用電腦和辦公軟件，如Word、Excel等。 3、熟悉質(zhì)量管理體系和流程，精通品質(zhì)管理工具和方法。 4、熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，能夠獨(dú)立完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量控制工作。 5、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和，分析解決問(wèn)題能力。 6、較強(qiáng)的責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。