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1、公司下發或同意的客戶部年度業績指標的達成； 2、按需組建、建設和管理客戶部，并對本部門的團隊成員進行績效考核，優化團隊結構或配置； 3、對客戶部進行產品、銷售技能等相關培訓，并進行相關考核； 4、提升客戶部的客戶服務能力，達成公司制定的客戶滿意度、復購率。 5、根據公司產品、客戶反饋、行業動態進行客戶畫像、目標市場分析，銷售策略、計劃的制定與執行，順利完成客戶部的各項指標、目標。 6、銷售流程、部門協調、團隊組織等以業績指標達成為目標進行優化與落地執行。 7、公司客資的分配與管理，充分保護公司相關資產不受損害。 8、利用過往的工作經驗、個人資源主動挖掘或制定客戶開發計劃，充分發揮本崗位的職責作用，保證團隊成員的客戶開發能力、客戶服務能力、業績達成能力。 9、積極配合、組織、參與客戶簽約洽談工作，配合團隊成員、法務部達成簽約目的。 10、組織會銷、沙龍活動，展示公司專業形象，提升客戶成交率和市場占有率。 11、收集客戶反饋，推動公司產品優化。