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1、風險體系建設：結合公司業務，構建和完善公司全面風險管理體系，制定風險管理制度、流程和標準； 2、項目風險評估：對融資擔保、小貸、助貸、過橋、保函等進行全方位風險評估，運用專業的風險評估模型和方法，準確識別和量化風險，為項目決策提供可靠依據； 3、風險監控與預警：建立有效的風險監控機制，實時跟蹤擔保項目的風險狀況，及時發現潛在風險隱患，制定風險應對策略，采取有效措施化解風險； 4、合規管理：密切關注國家法律法規和監管政策的變化，確保公司業務運營符合相關規定，定期對公司業務進行合規審查，及時發現和糾正違規行為，防范合規風險； 5、團隊管理：負責風險管理團隊的組建、培訓和日常管理，提升團隊整體專業素質和業務能力，建立良好的團隊協作機制，促進部門之間的溝通與協作。