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崗位內(nèi)容： 一、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)和篩選，確保原材料符合國(guó)家/企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)； 二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制 ①工藝控制：對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過(guò)程符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，如溫度、時(shí)間、壓力等； ②設(shè)備控制：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制，確保設(shè)備、儀器正常運(yùn)行，如清洗、消毒、維護(hù)等； ③人員控制：對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行控制，確保人員操作規(guī)范、衛(wèi)生、安全，監(jiān)督產(chǎn)品關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制效果，并及時(shí)進(jìn)行糾偏，如標(biāo)準(zhǔn)操作、穿戴工服、洗手等； ④環(huán)境控制：對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行控制，確保環(huán)境衛(wèi)生、無(wú)害物質(zhì)污染，如清洗、消毒、通風(fēng)等。 三、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 四．落實(shí)及改進(jìn)質(zhì)量體系文件現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行效果，在質(zhì)量主管的指導(dǎo)下逐步完善質(zhì)量管理體系。五、組織車間級(jí)質(zhì)量會(huì)議，分析、檢討、改善、優(yōu)化車間質(zhì)量管理板塊的工作。