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1、依據采購策略和內部客戶需求，實施采購履行，確保滿足相應業務需求； 2、執行采購流程，按相關采購認證部的認證及選擇結果執行采購下單，跟蹤到貨，保證及時供應； 3、執行采購策略，根據采購流程及授權規定，參與供應商選擇和管理，協同控制采購綜合成本； 4、執行采購履行及驗收流程，通過供需分析，做好供應商交付管理，協同相關采購認證部做好緊急需求及變更管理，提高供應柔性。做好PO驗收管理，防范內控風險，提高驗收及時性、準確性、規范性，達成財報內控管理目標。 5、協同上下游和前后端流程要求，做好進出口合規及付款管理； 6、持續改善采購環境、手段、方法，提高采購履行效率和供應柔性； 7、按照采購流程管控規則，主動發現采購業務運作中的流程問題，并主動完善L5/L6流程適配，持續提升流程效率。