“以財(cái)務(wù)合規(guī)為入口,撬動(dòng)企業(yè)全鏈路數(shù)字化升級(jí)”??
通過財(cái)務(wù)健康診斷與業(yè)財(cái)融合方案設(shè)計(jì),建立企業(yè)客戶深度信任,推動(dòng)SAAS平臺(tái)滲透至財(cái)務(wù)、稅務(wù)、供應(yīng)鏈等多模塊,實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)工具銷售到企業(yè)數(shù)字化中臺(tái)建設(shè)的升級(jí)。
崗位職責(zé)?
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?業(yè)財(cái)場(chǎng)景化開發(fā)?
- 針對(duì)年?duì)I收5000萬以上企業(yè),開展《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化成熟度評(píng)估》,輸出涵蓋資金流、票據(jù)流、稅務(wù)流的定制化報(bào)告,挖掘SAAS平臺(tái)協(xié)同價(jià)值。
- 基于客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景(如多主體合并報(bào)表、跨境收支管理)設(shè)計(jì)解決方案,將系統(tǒng)功能模塊(智能對(duì)賬、審計(jì)追蹤)轉(zhuǎn)化為可量化的成本節(jié)約指標(biāo)。
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?高層級(jí)客戶攻堅(jiān)?
- 面向CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)層級(jí),組織“數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型閉門研討會(huì)”,結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿案例(如快消行業(yè)業(yè)財(cái)一體化落地路徑)建立專業(yè)信任。
- 主導(dǎo)RFP(需求建議書)響應(yīng),整合法務(wù)、IT等部門資源,完成億元級(jí)集團(tuán)客戶解決方案投標(biāo)。
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?客戶成功體系構(gòu)建?
- 建立客戶財(cái)務(wù)健康度指標(biāo)體系(如月均單據(jù)處理效率、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警次數(shù)),通過季度復(fù)盤會(huì)推動(dòng)功能增購。
- 沉淀行業(yè)解決方案方法論(如制造業(yè)成本分?jǐn)偰P停嘤?xùn)銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)用高價(jià)值案例。
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?生態(tài)資源整合?
- 聯(lián)動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、銀行等合作伙伴,設(shè)計(jì)“SAAS+審計(jì)服務(wù)”“SAAS+供應(yīng)鏈金融”等組合產(chǎn)品包。
- 參與行業(yè)白皮書編制(如《智能財(cái)務(wù)最佳實(shí)踐報(bào)告》),提升平臺(tái)行業(yè)話語權(quán)。
?任職要求?
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?硬性條件?
- 持有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)=(必須),ACCA/CMA持證者優(yōu)先。
- 5年以上大型企業(yè)財(cái)務(wù)管控/會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過3個(gè)以上業(yè)財(cái)數(shù)字化項(xiàng)目。
- 精通新收入準(zhǔn)則、合并報(bào)表等核心領(lǐng)域,具備跨境業(yè)務(wù)財(cái)稅處理經(jīng)驗(yàn)。
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?核心能力?
- ?業(yè)務(wù)翻譯力?:能將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(如IFRS 15)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門可執(zhí)行的流程改造建議。
- ?數(shù)據(jù)建模力?:熟練使用Power BI/Tableau搭建財(cái)務(wù)分析看板,驗(yàn)證方案可行性。
- ?資源調(diào)度力?:具備會(huì)計(jì)師事務(wù)所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等B端生態(tài)資源者優(yōu)先。
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?軟性素質(zhì)?
- 擅長(zhǎng)與高層對(duì)話,能快速定位決策者核心訴求(如上市合規(guī)、成本壓降)。