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1. 市場調研：研究市場動態(tài)、消費者需求以及競爭對手情況，分析產(chǎn)品前景，為公司的產(chǎn)品研發(fā)提供依據(jù)。 2. 產(chǎn)品規(guī)劃與定位：根據(jù)市場調研結果和公司戰(zhàn)略，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，明確產(chǎn)品定位和目標市場。 3. 產(chǎn)品開發(fā)：負責產(chǎn)品的全過程管理，包括產(chǎn)品設計、開發(fā)、測試、上線等環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品按時交付并滿足市場需求。 4. 供應鏈管理：尋找優(yōu)質供應商，建立穩(wěn)定的合作關系，確保產(chǎn)品的質量和供應穩(wěn)定性。同時，優(yōu)化供應鏈流程，降低成本。 5. 數(shù)據(jù)分析：收集和分析產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋等信息，評估產(chǎn)品市場表現(xiàn)，為產(chǎn)品優(yōu)化和改進提供建議。 6. 團隊協(xié)作：與運營、采購、物流等部門緊密合作，協(xié)調各方資源，推動產(chǎn)品的推廣和銷售。 7. 項目管理：制定項目計劃，監(jiān)控項目進度，確保項目按時完成，并達到預期目標。 8. 風險管理：識別和評估產(chǎn)品研發(fā)過程中的風險，制定相應的應對措施，降低風險對項目的影響。