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1、做好班組生產數據的統計、跟進工作； 2、協助PMC做好相關數據的統計、歸類、工作任務的分配及落實； 3、做好車間管理人員考核數據的采集、統計、匯總工作； 4、根據生產部下達的生產計劃及計劃分單打印領料單、標簽和夜班單據流轉安排工作； 5、做好員工工資的核算及各班組生產效率的核查匯報工作，若各班組生產效率與額定班產相差明顯的，或有疑問的必須整理后匯報至車間主任； 6、仔細核對產品信息，協助倉庫做好入庫辦理手續； 1.訂單處理:負責接收和處理客戶訂單，包括訂單錄入、訂單確認、訂單跟蹤等。 2.生產跟進:根據客戶訂單要求，安排生產計劃，并跟進生產進度，確保按時完成訂單。 3.供應鏈協調:與采購、生產、物流等部門協調，確保原材料供應和生產進度匹配。 4.質量控制:與質量部門合作，確保生產過程中產品符合質量標準，及時解決質量問題。 5.客戶溝通:與客戶保持良好溝通，及時回應客戶的需求和問題，維護客戶關系。 6.報告編制:定期編制生產進度報告和訂單交付報告，向上級和客戶匯報。 7.數據管理:負責生產數據的收集、整理和分析，為生產管理和決策提供支持， 8.應急處理:處理生產過程中的突發事件，如生產延誤、物料短缺等，確保訂單按時交付。 9.成本控制:參與生產成本統計和分析，為降低生產成本提供依據。 10.團隊協作:與團隊成員保持良好溝通，共同完成工作任務。